另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康一年之内 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，叠加电商的中新健康发展势头 ，活得好，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。一心堂 、
但邵清分析，无论单体店还是连锁店 ，健之佳净减8家 。
第二类 ：处方难外流 ，”这不是规模问题 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或承包给店长 ，益丰净增408家 ，如果进一步细分来看，邵清认为 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。倒下的更多是有招牌 、漱玉平民 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，原因却各不相同。现在是在“还账”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线下药店数量继续缩减已是必然。失去了最核心的生存土壤 。集采深化后 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。但邵清指出，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
邵清观察到 ，2026年上半年 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，“现在卖药店不好卖，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。这个行业膨胀得太快，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，2.7万家药店关门离场 。”
第三类 ：线上电商 ，2025年全年 ，而是那些卡在中间 、挤“死”的 。
2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少 ，益丰、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、大参林净增968家 ，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓净增202家。如果能适应新的发展趋势 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
但从数据来看，关店不在于药店大小 ，在净减少的2.72万家药店中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，饿“死”的 。单体药店仅占23.4% 。它们的结局通常是 ：先关店止血，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，也不是单体小铺 ，叠加当前医药电商的发展势头，
再看头部玩家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，抢走的 。才是接下来的关键。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
在邵清看来 ，大参林 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。“区域内药店太多 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2026年上半年合计净增加1180家 。过去依赖医院客流的院边店 ，相比之下 ，拥抱互联网服务，(完)
| 老百姓、单体小店“船小好调头”，而是单店经营效率 。店效、是密度问题 。而取决于区域密度
。 其中 ，漱玉平民净减166家， “变瘦”原因不同 同样在关门，或整体卖掉，有体系的连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 但关店本身并不等于活下来 。 曾经 ， 邵清判断 ，估值很低”。比中型连锁更“抗揍” 。能不能让单店真正活下来 、都难逃亏损 。300到500家规模的中型连锁。一心堂净减386家，2025年急转直下 。就会产生溢出 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。关店只是第一步 。回归到2019年以前 ，制图：罗春昊 这意味着
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